Jesusa Cervantes y Rosa Santana La riqueza que el expresidente Fox intenta justificar con toda clase de pretextos palidece frente a los contratos multimillonarios que otorgó Pemex a varios amigos de sus hijastros Jorge Alberto y Manuel Bribiesca Sahagún. Ambos supieron aprovechar el poder de su madre, Marta Sahagún, y apadrinaron a las empresas Oceanografía y Blue Marine Technology Group para que obtuvieran contratos que les redituaron ingresos cercanos a 24 mil millones de pesos entre 2002 y 2006.
Legisladores federales no sólo piden que se investigue la inexplicable riqueza del exmandatario Vicente Fox y su cónyuge. También siguen la pista a los contratos multimillonarios firmados por Petróleos Mexicanos (Pemex) en beneficio de los hijos de Marta Sahagún y amigos suyos.
Estos contratos comenzaron a ser entregados por la paraestatal en 2002 a las empresas subcontratistas de buques Oceanografía y Blue Marine Technology Group; su monto fue de por lo menos 24 mil millones de pesos. Ambas empresas fueron apadrinadas por Jorge Alberto Bribiesca Sahagún y su tío Guillermo Sahagún Jiménez, según declaró Manuel Bribiesca Sahagún al periodista Miguel Badillo en octubre de 2004.
En estas transacciones aparecen los nombres de Manuel y Jorge Alberto, así como los de Carlos Daniel y Amado Omar Yáñez Osuna (propietarios de Oceanografía) y los socios de éstos: Alfredo y Juan Reynoso Durand (dueños del consorcio Blue Marine Technology). Las edades de estos jóvenes “visionarios y emprendedores” van de los 30 a los 40 años.
Y detrás de ellos figura Antonio Juan Marcos Issa, quien se desempeñó como jefe de asesores de Rogelio Montemayor cuando éste fue director de Pemex; después se convirtió en consultor de Raúl Muñoz Leos y Luis Ramírez Corzo en la misma paraestatal, ya en el sexenio foxista.
La relación empresarial de los hermanos Bribiesca Sahagún con Oceanografía salió a la luz en 2005, durante las indagaciones que realizaba la segunda comisión legislativa a los hermanos Bribiesca Sahagún.
Al año siguiente, a petición de los legisladores, el despacho Escobar Consulting & Associates, S.C., emprendió una investigación para “saber si los dueños de esta compañía tienen alguna relación directa o indirecta con la familia presidencial”.
A pesar de las indagatorias y no obstante que se han detectado irregularidades en Oceanografía y de los vínculos de sus propietarios con los hijos de Marta Sahagún, hasta la fecha el gobierno federal sigue beneficiando a dicha empresa y a otras asociadas a ésta.
Amigos influyentes
La relación de los dueños de Oceanografía, fundada en 1980, con los de Blue Marine Technology Group se inició por lo menos en 1993, cuando decidieron crear varias empresas de manera conjunta.
Sin embargo, su bonanza se inició hasta 2002, ya en pleno sexenio foxista, cuando los hermanos Yáñez Osuna y Reynoso Durand establecieron un puente de comunicación con Manuel y Jorge Alberto Bribiesca Sahagún, quienes intercedieron ante el entonces director de Pemex, Raúl Muñoz Leos, para que incluyera a sus amigos en la entrega de ciertas obras, sobre todo las de la sonda de Campeche.
Desde que se creó la primera comisión especial en la Cámara de Diputados para indagar el presunto tráfico de influencias de los hijos de Marta Sahagún en la LIX Legislatura, los diputados que la integraban obtuvieron indicios del padrinazgo de los Bribiesca a los contratistas de Pemex, pero nunca lo pudieron probar; la segunda comisión, por su parte, se concentró en el IPAB. Hoy, la tercera comisión reabrió el expediente Oceanografía-Bribiesca.
El 17 de septiembre pasado, una semana antes de dejar la Secretaría de la Función Pública para contender por la dirigencia nacional del PAN, Germán Martínez Cázares declaró a la reportera Elizabeth Velasco, de La Jornada, que estaba realizando auditorías a los millonarios contratos que Pemex entregó a Oceanografía. Incluso adelantó que las indagatorias “interesarán a los diputados… y (éstos) van a retomar el impulso” sobre las pesquisas en torno de los hijos de Marta Sahagún.
Añadió: “Estamos en una serie de auditorías en las áreas que les interesan (a los diputados), y nosotros no tenemos empacho, una vez concluidas, en entregar toda la información… Se avecina un tema importante que concierne a Oceanografía… Se tienen ya algunas auditorías que son muy largas, que tienen que ver con obra pública, otras con finanzas y con Pemex”.
Pero la mayor prueba de la relación entre Oceanografía y los Bribiesca Sahagún la reveló el propio Manuel Bribiesca al reportero Miguel Badillo en una entrevista difundida el 18 de mayo de 2005 en Oficio de papel, su columna que aparece en el sitio electrónico http://oficiodepapel.com.mx.
Badillo relató que tuvo dos encuentros con Manuel Bribiesca –uno en octubre de 2004 y otro en enero de 2005–; en el primero el entrevistado admitió que su hermano Jorge Alberto y su tío Guillermo Sahagún Jiménez habían gestionado ante Pemex varios contratos para Oceanografía.
El hijo mayor de Marta Sahagún declaró: “Te debo decir que sí, mi hermano (Jorge) y mi tío (Guillermo) llamaron a Pemex para que le dieran un contrato a Oceanografía. Eso sí, siempre con apego a la legalidad, mediante concurso. Esa empresa dedicada a trabajos petroleros, mi hermano y mi tío conocen bien a los dueños. Así que no tiene nada de malo que soliciten en Pemex que se tome en cuenta a Oceanografía para ese contrato”.
–Eso significa tráfico de influencias, porque lo hacen a cambio de una comisión. Tu familia puede verse involucrada en acusaciones de corrupción –insistió Badillo.
–No, no, no. Nosotros no tenemos dinero y no hemos hecho ningún negocio sucio. Mi familia no tiene ni un quinto, que nos busquen.
–Pero sí solicitaron el favor a Pemex…
–Sí. Ellos lo hicieron por la relación que tienen con los dueños de Oceanografía. Además, se trata de un negocio en que la operación del buque significa sólo 60 millones de pesos, así que hay utilidades por 100 millones (de dólares)… No hay nada ilícito.
–¿Tú hiciste negocios en Pemex?
–No, nada tengo que ver allí, fueron mi hermano y mi tío…
Badillo publicó de nueva cuenta la entrevista en su columna el 10 de octubre de 2005.
Primeras pistas
La primera comisión legislativa encargada de investigar a los hermanos Bribiesca Sahagún entregó en diciembre de 2005 al despacho auditor Escobar Consulting & Associates, S.C., toda la documentación recopilada sobre los contratos de Oceanografía celebrados entre 2002 y 2005 para que hiciera un análisis de los expedientes y emitiera un dictamen.
La consultora detectó varias irregularidades y afirmó que Pemex debía explicar los motivos por los cuales continuó otorgando contratos a Oceanografía a pesar de que se le rescindieron dos en 2003 y uno en 2004 por falta de cumplimiento, con lo cual violó la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, fracción III, que impide entregar nuevos contratos a empresas que no cumplen.
Así mismo, sugirió a los legisladores “revisar el acta constitutiva de la empresa Oceanografía con sus últimas modificaciones para saber si los dueños de esta compañía tienen alguna relación directa o indirecta con la familia presidencial”.
La segunda comisión legislativa, encabezada por Jesús González Schmal, no siguió esta pista, por lo que el asunto fue archivado. En los últimos días del sexenio foxista, el secretario de la Función Pública, Eduardo Romero Romero, exoneró a los hijos de Marta Sahagún y explicó que no detectó nada irregular en las auditorías a Pemex.
Ahora la tercera comisión espera que la SFP cumpla su promesa de entregar el reporte de las irregularidades que detectó en las auditorías a Oceanografía, cuyo monto es de 6 mil millones de pesos, aunque la cantidad podría ser mayor. Esto se debe a que los dueños de Oceanografía, los hermanos Amado Omar y Carlos Daniel Yáñez Osuna, participaron en algunas de las empresas que conforman el consorcio Blue Marine Technology, cuya cartera se ha visto abultada con millonarios contratos otorgados por Pemex.
El de mayor envergadura lo otorgó la paraestatal el 13 de julio de 2005 bajo el número de licitación 18575944-005-05 para que se construyera –de la mano de la empresa Bergesen Worldwide Offshore, que recientemente compraron empresarios chinos a sus antiguos propietarios de origen noruego– una unidad flotante de producción, almacenamiento y descarga de petróleo (FPSO por sus siglas en inglés); esto es, un barco gigantesco acondicionado que funcionará como plataforma petrolera flotante para la extracción, procesamiento, almacenamiento y exportación de crudo en grandes cantidades.
Por esta unidad flotante los hermanos Yáñez Osuna cobrarán mil 500 millones de dólares; la mitad la recibirán cuando entreguen el buque y el resto a lo largo de 15 años.
Los “emprendedores”
Oceanografía, una de las empresas contratistas de Pemex Exploración y Producción (PEP), fue fundada por Amado y Darío Yáñez Correa, Samuel Yáñez Chaparro y Alberto Duarte Martínez el 24 de enero de 1980. Siete años después, cuando apenas tenían 20 años de edad, los hermanos Amado Omar y Carlos Daniel Yáñez Osuna se incorporaron como accionistas.
En agosto de 2001 los propietarios de Oceanografía nombraron como apoderados a Daniel Rassvetaieff Guerrero y a Manuel Mayoral Piana, quienes jugarían más adelante un papel preponderante entre esta empresa y Blue Marine Technology Group.
Este consorcio, a su vez, está conformado por las empresas Subtec, creada en 2000, Arrendadora Ocean Mexicana, constituida en agosto de 2001, Blue Marine, que data de junio de 2002, y Ocean Mexicana, formada en 2004.
Ahora, los jóvenes Amado Omar y Carlos Daniel aparecen de manera indistinta como parte de Oceanografía y del consorcio Blue Marine Technology Group. En este último también son copropietarios Antonio Juan Marcos Issa –asesor de Pemex durante los sexenios de Ernesto Zedillo y de Vicente Fox–, así como su yerno, Alfredo Reynoso Durand, un hermano de éste, Juan Reynoso Durand, y su padre, Juan Reynoso Flores, entre otros.
La relación entre los jóvenes Yáñez Osuna y Reynoso Durand data de 1993, cuando juntos crearon la empresa Representaciones Reynoso (en la que sólo participa Amado Omar Yáñez Osuna), la cual está incluida en el padrón de proveedores de Pemex. No obstante, según Compranet esta compañía no tiene registrado ningún contrato. Ello se debe a que esta página no tiene licitaciones históricas, sino sólo las de 2006 y 2007.
En 1995 siguieron estrechando sus relaciones. Ese año fundaron la empresa Consorcio Scala, S.A. de C.V., en cuyo directorio sólo figura Amado Omar Yáñez Osuna y los hermanos Reynoso Durand; así mismo, aparece Manuel Mayoral Piana, el mismo que en 2001 fue nombrado apoderado legal de Oceanografía, la empresa de los Yáñez Osuna.
En 1998 los hermanos Reynoso Durand decidieron formar solos otra empresa: G. Reacsa, S.A. de C.V., y el 11 de julio de 2000 fundaron, otra vez en sociedad, Subtec, que forma parte del consorcio Blue Marine Technology Group. En ésta, además de los hermanos Reynoso Durand, participan Carlos Daniel Yáñez Osuna, Juan Antonio Marcos Issa y Manuel Mayoral Piana.
En lo que atañe a la Arrendadora Ocean Mexicana, en el directorio aparecen Alfredo Reynoso Durand y Carlos Daniel Yáñez Osuna como propietarios, mientras que Daniel Rassvetaieff Guerrero ocupa un cargo similar al que tiene en Oceanografía, el de apoderado legal. Según la empresa, en 2004 Carlos Daniel dejó de formar parte del consejo de administración y vendió sus acciones, pero lo cierto es que no aparece ningún documento en el Registro Público de la Propiedad que así lo demuestre.
Lo que sí se sabe es que Carlos Daniel aún forma parte de Subtec, la otra compañía del consorcio Blue Marine Technology Group, la cual se benefició con un contrato de PEP Pemex por mil 500 millones de dólares en 2005.
Existen otras dos empresas fundadas por Antonio Juan Marcos Issa y por los hermanos Reynoso Durand. Se trata de Apoyos en Servicios Administrativos del Golfo, S.A. de C.V., que nació el 6 de junio de 2002, donde nuevamente aparece como apoderado legal Manuel Mayoral Piana; incluso tiene como accionista a Blue Marine Technology.
La otra, Ocean Mexicana, la constituyó en agosto de 2004 Juan Antonio Marcos Issa junto con Alfredo Reynoso Durand y el padre de éste, Juan Reynoso Flores.
Estas 10 empresas donde son accionistas los Yáñez Osuna y los Reynoso Durand, así como Juan Antonio Marcos Issa, proporcionan sus servicios tanto al gobierno federal como a Pemex para el procesamiento de petróleo y sus derivados.
El pasado 30 de julio, Marcos Issa, quien sigue siendo contratista de Pemex, declaró a la prensa que no tiene ninguna relación con los Bribiesca Sahagún; es más, sostuvo que no los conoce. Si acaso, dijo, pudo haber un vínculo a través de Carlos Daniel Yáñez Osuna. Y agregó: “pero cuando terminamos un contrato con Oceanografía (éste) termina la relación y salió de la empresa; le pagamos y se fue”.
El despegue
Desde 1996 Oceanografía ha sido contratista de Pemex, pero nunca había repuntado. Incluso estuvo a punto de ser embargada por Hacienda en abril de 2000 por una deuda de 21 millones 130 mil 485 pesos. Sin embargo, un año después, el 20 de abril de 2001, según documentos del Registro Público de la Propiedad, “se ordenó cancelar el embargo sobre los bienes” de la empresa.
Y el 15 de abril de 2002 –cuando comenzaron los rumores de que Manuel Bribiesca estaba gestionando contratos con el gobierno federal para sus amigos–, la empresa Oceanografía súbitamente aumentó su capital de 1.5 millones de pesos a 126 millones y medio de pesos.
Ese año Pemex le adjudicó tres contratos. Según la página de Compranet éstos apenas rebasaron el millón de pesos, pero la comisión que actualmente investiga a los hermanos Bribiesca Sahagún documentó 16, que incluso fueron analizados por la empresa externa Escobar Consulting & Associates, S.C. Algunos tenían vigencia hasta diciembre de 2006 y su monto fue por 733 millones 79 mil 400 pesos.
Aparte están las estratosféricas sumas de los contratos otorgados a Oceanografía en 2003 por 101 millones 200 mil pesos, en 2004 por 747 millones 78 mil 892 pesos y en 2005 por 2 mil 875 millones 504 mil 342 pesos. Todos están documentados.
Por otra parte, Arrendadora Ocean Mexicana, de la cual son socios Carlos Daniel Yáñez Osuna y Alfredo Reynoso Durand, recibió contratos de Pemex durante 2004, 2005, 2006 y 2007. En la página de Compranet se asegura que el monto total fue por mil 662 millones 972 mil 176 pesos. A su vez, Subtec, la otra compañía donde figuran estos mismos jóvenes como dueños, obtuvo contratos en 2005 y 2006 por la cantidad de 143 millones 896 mil 856 pesos, según la misma página gubernamental.
Cuando se entregaron los contratos de 2003, el área jurídica de Pemex encargada de revisar los convenios sobre los que pesaban denuncias contra empresas como Oceanografía estaba encabezada por César Nava, el actual secretario particular de Felipe Calderón Hinojosa, mientras que éste fungía como titular de la Secretaría de Energía, de la cual depende la paraestatal.
01 octubre 2007
Muchachos afortunados y ganones
El asesino del Che, la Operación Milagro y los médicos cubanos
Plan de accion JUSTICIA, TRABAJO Y DEMOCRACIA
Plan de accion JUSTICIA, TRABAJO Y DEMOCRACIA
Ante el ilegal desmantelamiento de la protección social y laboral de los
mexicanos, por la decisión del ejecutivo y el congreso.
Ante la próxima revisión de la inconstitucionalidad de la ley del ISSSTE, por
la Suprema Corte de Justicia (SCJN)
Ante la claudicación y traición de los líderes charros que negocian para su
beneficio la pérdida de derechos y la precarización del empleo.
Llamamos a los trabajadores mexicanos, jóvenes y jubilados, a vigilar la
aplicación de la justicia para acabar con la impunidad; a desconocer a los
líderes ineptos y corruptos creando en cada centro de trabajo comités en
defensa de la seguridad social y el trabajo; y a participar en:
1º de octubre: acto en la SCJN, Pino Suárez y Corregidora 16 hrs. (11 hrs.
instalación del plantón)
4 y 5 de octubre: Encuentro de trabajadores, legisladores, abogados y
académicos. Salón verde de la cámara de diputados 15 hrs.
Plantón en la SCJ y en los juzgados de Distrito en los estados, 9 de octubre
(11 hrs. inicio de registro de nuevos amparos y reclamación del SAR y
FOVISSSTE), 16 DE Octubre. Registro para la basificacion del personal de
contrato.
FORO
“RETOS Y ALTERNATIVAS ANTE LA NUEVA LEY DEL ISSSTE”
Jueves a las 17.00, en el Auditorio Benito Juárez de la ALDF, Plaza de la
Constitución No. 7, Centro Histórico, Cd. De México
31 de octubre. Fecha de cierre de PLEBISCITO. Entrega de firmas para respaldar
Abrogación.
3 de noviembre: Encuentro nacional de trabajadores al Servicio del Estado
4 de noviembre: Precongreso de trabajadores democráticos de la SSA.
¡2 DE OCTUBRE. JUICIO A ECHEVERRIA Y ALTO A LA IMPUNIDAD!
Alianza de Trabajadores de la Salud y Empleados Públicos.
sempo@correo.unam.mx; coali@servidor.unam.mx; www.forolaboral.com.mx
Responsables de la pub. Antonio Vital, Prof. Irma Acela, Reyna Ayala, Juan A.
Garcia
Los "guardaditos" de Marta
Verónica Espinosa
No menos enredadas que los trucos del expresidente Fox para escamotear sus bienes al escrutinio público, las maniobras de Marta Sahagún con el mismo fin, que abundan en datos oficiales falsos, podrían disfrazar más ilegalidades.
LEÓN, GTO.- Actividades como sus conferencias en el extranjero, entrevistas para exhibir las comodidades y regalos obtenidos cuando fungieron como pareja presidencial, junto con el escándalo que ahora los envuelve y la posibilidad de que sean sujetos a una investigación formal, dejaron a Vicente Fox y a Marta Sahagún vestidos y alborotados, pues debieron aplazar la boda religiosa que habían preparado para mediados de septiembre.
Según averiguó Proceso, Marta Sahagún había elegido el viernes 14 del pasado mes para su segundo enlace religioso –el primero fue con Manuel Bribiesca Godoy–, una vez que Vicente Fox ya estaba libre de su matrimonio con Lillian de la Concha. Pero todo quedó en suspenso por los escándalos que rodean a la pareja.
En el más reciente de éstos, Sahagún aparece como responsable de solicitar “regalos” a empresarios que colaboraban o celebraran convenios con Vamos México, como Luis Moreno Vélez. Según declaró este empresario al diario El Universal la semana pasada, Sahagún le habría pedido en 2002 un auto Jeep Wrangler rojo para obsequiárselo a su esposo en ocasión de su segundo informe de gobierno.
El vehículo era igual que el del presidente estadunidense George W. Bush para recorrer su rancho en Texas. La coincidencia en gustos es auténtica: Bush y Fox intercambiaron sillas de montar durante su primer encuentro oficial, en febrero de 2001 en San Cristóbal.
Laberintos
Tal como ocurre con los datos de las propiedades, cuentas, inversiones y adquisiciones declaradas por Fox cuando era presidente –según detalló Proceso en su edición anterior–, también constituye un galimatías la información sobre los bienes de Marta Sahagún, a quien Fox mencionó como cónyuge y dependiente en sus declaraciones ante la Secretaría de la Función Pública (SFP).
Por ejemplo, se omite la propiedad del Jaguar S-Type blanco con placas de Guanajuato que está registrado ante la Secretaría de Finanzas del Estado, a nombre de Sahagún, y dado de alta con un domicilio de Celaya donde ella no reside. De acuerdo con la página de internet de la distribuidora de autos de esa marca, en 2006 el vehículo tendría un costo de un millón de pesos.
Mientras en la declaración patrimonial de conclusión del encargo de Fox se informa que Sahagún es dueña de una casa en la calle Guadalupe número 260, interior 120, del fraccionamiento Parque Central, en el registro del Jaguar se le atribuye a la esposa de Fox un domicilio en Guadalupe 258, colonia Alameda.
En realidad se trata de la misma casa, una modesta residencia de dos pisos ubicada en el fraccionamiento Residencial Alameda, que fue construido hace unos 15 años y cuenta con menos de 20 casas. Está muy cerca del domicilio que Marta y Manuel Bribiesca Godoy compartieron en la privada de Azcarateo, cuando solían asistir a misa en el templo de la Calzada, ubicado a un costado del fraccionamiento.
En la escritura 7,945 del Registro Público de la Propiedad consta que el 18 de febrero de 2005 Sahagún adquirió por 550 mil pesos la vivienda de su amiga Rosa María Ponce Gutiérrez de Vázquez, cuya familia es propietaria de una importante cadena de refaccionarias. No obstante, amigos de los jóvenes Bribiesca Sahagún aseguraron a Proceso que Bribiesca Godoy vivió en dicha casa durante unos meses, cuando se estaba divorciando de Marta.
Los datos del registro revelan que la compraventa tuvo otro movimiento: un día antes, el 17 de febrero, el registrador público de Celaya Julio Óscar González consignó la “venta e hipoteca” del inmueble, con Rosa María Ponce como vendedora, Marta Sahagún como compradora y Banorte como acreedor.
Dos meses y medio después, el 2 de mayo de 2005, se registró una apertura de crédito simple y con garantía hipotecaria sobre el inmueble, de Banorte a Marta María Sahagún Jiménez, por 850 mil pesos.
En la declaración de conclusión del encargo de Fox ante la SFP, este terreno de 197 metros cuadrados con 180 metros cuadrados de construcción aparece en dos ocasiones: “Casa (modificación): Liquidación de crédito: 550,000 pesos”, y enseguida como “casa (remodelación). Crédito: 300,000 pesos”.
En la declaración de Fox, correspondiente a 2006, Marta aparece con un saldo de gravámenes o adeudos por 813 mil 217 pesos hasta diciembre de 2005.
Ocupación: presidente
El matrimonio Bribiesca Sahagún adquirió entre 1973 y 1987 otros dos inmuebles que posteriormente se quedaron a nombre de Marta cuando se hizo la repartición de bienes por el divorcio. Así lo confirmó en ese entonces Bribiesca Godoy a la reportera.
Uno es el terreno ubicado en la colonia Michinelas, en la carretera Celaya-Salvatierra. Mide 10 mil metros cuadrados y Marta lo declaró con un valor cercano a los 110 mil pesos.
El otro inmueble formó parte importante de la historia familiar de los Bribiesca Sahagún: es el rancho La Soledad, ubicado en la carretera Panamericana, entre Cortázar y Celaya, sobre un camino de terracería de unos 3 kilómetros.
En un recorrido efectuado por la reportera y el fotógrafo el jueves 4, ninguno de los habitantes de los ranchos vecinos pudo informar de la ubicación de ese rancho. Ni siquiera reconocían el nombre de La Soledad.
–¿Dónde está el rancho de Marta Sahagún? –se reformuló la pregunta.
–Ah, pos por ahí hubieran empezado. Está antes del vivero. Pero ella ya tiene más de dos años que ni se aparece, se lo rentó a los Berentsen.
Efectivamente, el rancho de 100 mil metros cuadrados parece otro. Ya no se ve la modesta casa de dos cuartitos ni el pedazo de jardín –eso sí, bien cuidado– donde el primogénito, Manuel Bribiesca Sahagún, festejaba sus cumpleaños con ruidosas parrandas.
La propiedad, cercada de malla metálica y arbustos, es explotada por la empresa Viveros de Pastos Finos del Bajío, S.A. de C.V. Aproximadamente 30 trabajadores trabajan en un área delimitada por un río.
Para Marta Sahagún quedaron en el pasado las modestas comidas campiranas. De su segundo matrimonio y del sexenio en Los Pinos cosechó “favores” solicitados o exigidos a empresarios. Es el caso del Jeep rojo que tanto le gusta a su esposo, pero que está a nombre de Gustavo Bustamante, otro empresario radiofónico de la Ciudad de México y que también debió afrontar los requerimientos de Marta, primero como vocera y luego como “primera dama”.
Otra camioneta utilizada por los Fox, una X-Trail con matrícula de Guanajuato, está a nombre de Juan Antonio Acuña, jefe de escoltas.
El registro del Jeep rojo es una falsedad más: la Secretaría de Finanzas de Guanajuato lo tiene dado de alta con domicilio en la carretera León-Cuerámaro kilómetro 13, San Cristóbal, donde no vive el presunto propietario.
Es el domicilio del Centro Fox, de la Granja Fox y, a partir de noviembre pasado, también de la Consultoría para el Desarrollo Social y la Democracia, una sociedad civil formada por el expresidente y Marta Sahagún para “prestar servicios profesionales en el ramo de la política, economía, finanzas y administración pública”, además de ofrecer capacitación y exposiciones sobre estos temas.
Mediante esta consultoría, la pareja expresidencial anuncia su intención de “impartir toda clase de cátedras, seminarios, conferencias, cursos, simposios, en México y en el extranjero”; coordinar y contratar servicios de impresión, edición y distribución de trabajos relacionados con dichas especialidades; adquirir toda clase de bienes y servicios necesarios, así como “obtener por cualquier título, concesiones, permisos, autorizaciones o licencias, así como celebrar cualquier tipo de contratos con toda clase de personas físicas o morales, mexicanas o extranjeras, relacionados con su objeto”.
El correspondiente contrato de sociedad está registrado bajo la escritura pública 102,740, fedatada el 30 de octubre de 2006 en el Distrito Federal por el notario 49, Arturo Sobrino Franco, el mismo al que Vicente y Marta acudió dos semanas antes junto con sus amigos Federico Sada González y Liliana Melo de Sada para constituir la asociación civil del Centro Fox.
En la consultoría sólo figuran los dos como socios. Vicente Fox funge como presidente y Marta Sahagún como secretario, y cada uno aporta 20 mil pesos para formar el capital social.
La citada escritura pública asienta que ambos vivían en la residencia oficial de Los Pinos cuando constituyeron la sociedad. Ahí, él manifiesta su ocupación: “Presidente de la República Mexicana”, mientras que Marta dice dedicarse “al trabajo social en beneficio de las mujeres y niños”.
Una semana después de hacer la escritura pública ante el notario, los Fox recibieron el alta de su consultoría en el Servicio de Administración Tributaria (SAT). Su domicilio fiscal quedó establecido en la carretera León-Cuerámaro kilómetro 13, Guanajuato, San Francisco del Rincón.
EL 23 de febrero de 2006 todavía se registraron dos últimos movimientos relacionados con La Estancia ante el notario Marcelo Gay Guerra.
En el primero, Banamex revierte la propiedad de una fracción del inmueble a Vicente Fox Quesada, según la escritura 8622. Se trata de un solar de 7 mil 980 metros cuadrados en la parte baja de La Estancia. Colinda con el camino construido para comunicar al rancho del expresidente con la carretera León-Cuerámaro y con los terrenos donde está la cabaña de José Fox, que se encuentra registrada a nombre de su hija María Paola Fox Lozano.
Según el avalúo fiscal rústico anexo a la escritura que hizo la Tesorería Municipal de San Francisco del Rincón, el solar –que no tiene construcciones, aunque es atravesado por el camino interior de La Estancia y cuenta con un aljibe– tenía un valor de 11 mil 731 pesos.
Ese día, en la misma escritura, quedó asentado que Vicente Fox donó ese predio a su mujer.
Un Jeep a cambio de impunidad
Rodrigo Vera La mañana del pasado martes 2, el señor Gerardo Cárdenas Abuin salió a comprar los periódicos del día. Se llevó una gran sorpresa al leer –en la primera plana de El Universal– que el empresario Luis Miguel Moreno Vélez le había regalado un Jeep rojo a Vicente Fox cuando éste era presidente de la República. El regalo fue, al parecer, a cambio de favores que el empresario recibía de Los Pinos.
Cárdenas Abuin no daba crédito a la insólita noticia, pues desde hace tres años tiene demandado a Moreno Vélez debido a que el empresario construyó, en Huixquilucan, Estado de México, un centro comercial llamado Plaza Granada que provocó la destrucción de su casa y afectó a otras viviendas de la zona, sin que hasta la fecha las autoridades lo hayan sancionado. Relata:
“Me llevé la sorpresa de mi vida. Ahí estaban las fotografías del Jeep rojo y las declaraciones de mi demandado, diciendo que había hecho el regalo a petición de Marta Sahagún, la esposa de Fox. ¡Hombre! No creo que le haya regalado ese Jeep de a gratis, sería infantil pensar que no recibió favores a cambio.
“Hasta hoy comprendo por qué mis demandas no prosperan, porque a Moreno Vélez lo protegen las autoridades estatales y municipales. Lo cubre un manto de impunidad a pesar de que he presentado todas las pruebas en su contra. Destruyó mi patrimonio familiar y jamás se le castigó”.
–¿Usted no sabía anteriormente que Moreno Vélez tenía relación con Marta Sahagún?
–No, nunca lo supe. Últimamente sólo oí el vago rumor de que tenía algo que ver con la Presidencia de la República. Fue todo. Eso sí, una vez el abogado de Moreno Vélez me dijo en tono prepotente: “Usted nunca va a ganarnos, tenga cuidado porque el señor Moreno es gente muy peligrosa”. Yo le contesté: “Pues será muy peligroso y todo, pero yo sólo quiero que se me haga justicia”.
“Ahora deberían investigarse las influencias de Moreno Vélez, hasta qué grado tuvo relación con Marta Sahagún y Vicente Fox. Debió tener una red de conocidos que le permitió el acceso directo a ellos, o por lo menos a otras personas situadas en las altas esferas del poder… No lo sé... Yo únicamente me limito a defender lo mío”.
Cárdenas Abuin señala que, por lo pronto, el lunes 8 tiene cita con un grupo de diputados que ya investigan las posibles corruptelas de la llamada “pareja expresidencial”; quizá integren la comisión investigadora, que ya está autorizada pero aún no se instala formalmente.
“El lunes tengo cita con el diputado Juan N. Guerra en la misma Cámara de Diputados. No sé qué otros legisladores vayan a estar presentes. La Cámara está interesada en mi caso”, dice el entrevistado.
Gobierno sin autoridad
Gerardo Cárdenas relata desde el principio el atropello del que fue víctima: En febrero de 2004 Moreno Vélez empezó a excavar la parte baja de una loma para edificar ahí el centro comercial Plaza Granada. Inmediatamente, las excavaciones comenzaron a afectar los cimientos de las residencias asentadas en la parte alta; a lo largo de un tramo de la calle Paseo de La Herradura, en el exclusivo fraccionamiento Parques de la Herradura.
Los muros de las residencias empezaron a cuartearse, gruesas y profundas grietas surgieron en sus jardines. Los pisos se inclinaron peligrosamente. Mientras que abajo seguía escarbando la maquinaria que metió el supuesto protegido de Marta Sahagún, sacando tierra y más tierra del vientre de la loma.
Las viviendas más afectadas fueron la de Cárdenas Abuin y la perteneciente a la señora Margarita Haber, marcadas con el número 349 y 347 de Paseo de la Herradura, respectivamente.
Mientras exhibe fotos de su resquebrajada vivienda, Cárdenas Abuin lamenta: “Las excavaciones se estaban realizando sin un estudio de mecánica de suelos del área afectada. Y se perforaba el subsuelo de nuestras casas, lo cual es totalmente ilegal”.
–¿Y usted qué hizo?
–En dos ocasiones acudí a la oficina de Protección Civil del ayuntamiento de Huixquilucan para que determinara el grado de riesgo en el que vivíamos los vecinos. Las dos veces concluyó en que nuestras vidas corrían un alto riesgo, pero no detuvo las excavaciones. Ante esto, acudí a Protección Civil del gobierno estatal. Su dictamen fue el mismo, por lo que ordenó suspender la obra. Pero en pleno desacato, Moreno Vélez continuó con sus trabajos.
El afectado muestra los dictámenes del ayuntamiento de Huixquilucan. Uno es del 16 de mayo de 2005 y otro del 31 enero de 2006.
El primero le advierte: “Se le notifica que la casa habitación de su propiedad se considera de alto riesgo, por lo cual se recomienda no se habite”. Y el segundo reitera los peligros del área: “Existe un riesgo específico de deslizamiento”.
Por su parte, Protección Civil del gobierno del Estado de México –en su dictamen del 16 de mayo de 2006– pide que se estudien los “aspectos técnicos” para poder continuar con la obra. Y ya menciona concretamente a Moreno Blanco Bienes Raíces, S.A., la empresa que constituyeron Moreno Vélez y su socio Luis Blanco, que es dueña de Plaza Granada. También señala a Obras Especializadas XXI, S.A., empresa que entonces hacía las excavaciones y cuyo propietario es Luis Blanco.
Este dictamen agrega: “Se recomienda suspender la construcción en proceso, a fin de tener alternativas para evitar mayores afectaciones en las viviendas, que pudieran generar un colapso de las mismas con los consecuentes daños a sus posesionarios, su patrimonio y el entorno”.
Al ver que nada podía detener los trabajos, Cárdenas se quejaba personalmente con el alcalde de Huixquilucan, Adrián Fuentes Villalobos. Incluso escribió en dos ocasiones al gobernador del Estado de México, Enrique Peña Nieto, para ponerlo al tanto de la situación. Igual de infructuosas resultaron estas medidas.
“Para entonces, mi esposa y yo, junto con nuestros cuatro hijos, ya habíamos abandonado nuestra casa, después de vivir 14 años ahí. No podíamos exponernos a que se nos cayera encima. Actualmente estamos rentando. Sí señor, Moreno Vélez nos ha perjudicado muchísimo”, refiere.
–¿Y cómo fue la demanda que, por la vía judicial, interpuso contra él?
–A principios de 2005 demandé a las empresas Moreno Blanco Bienes Raíces y a Obras Especializadas XXI, por interdicto de obra nueva y peligrosa. De entrada, Eucario García Villanueva, juez decimotercero con sede en Huixquilucan, ordenó suspender la obra hasta que terminara el juicio. Pero no le hicieron caso y la obra continuó. Luego fui perdiendo la primera y la segunda instancias… y también el amparo. Algo inaudito.
Sin embargo, no se da por vencido. Apenas en agosto pasado interpuso una nueva demanda civil, ahora ante el Juzgado XII de Tlalnepantla. En esta ocasión también señala al alcalde de Huixquilucan y a otros funcionarios municipales y estatales, entre ellos al secretario general de Gobierno y al de Desarrollo Urbano del Estado de México.
–¿Por qué demandó a estos funcionarios públicos?
–Porque todos tienen responsabilidad en este caso. Nunca hicieron nada para detener la obra, a todas luces ilegal. El gobierno debió intervenir. Quiero que se me repare el daño causado.
–¿Otros colonos pusieron también demandas?
–Por lo pronto, mi vecina Margarita Haber pondrá una demanda contra los constructores. Ignoro si algunos otros vecinos tomarán medidas semejantes.
Actualmente, Plaza Granada ya está funcionando. Es un edificio con estructura de acero y recubierto de cristal. Lo circundan palmeras y áreas verdes. Su parte trasera quedó metida en la loma. Arriba, aún están en pie las tambaleantes residencias.
“Moreno Vélez terminó de construir su centro comercial en diciembre del año pasado. Todavía no renta la totalidad de sus locales. Existe el riesgo de que algunas casas se colapsen y caigan sobre Plaza Granada. Y entonces estaríamos hablando no sólo de costos materiales, sino de vidas humanas”, advierte Cárdenas. l
El calderonazo
Carlos Acosta Córdova Después de que la Cámara de Diputados aprobó aumentos mínimos a las gasolinas y el diesel –muy inferiores a los que se habían venido dando en los dos sexenios anteriores–, el presidente Calderón decidió congelarlos, no con fines económicos, sino políticos: detener la campaña que en su contra emprendieron los medios electrónicos tras la reforma electoral, magnificando los efectos del “gasolinazo”. Pero desde un punto de vista estrictamente económico, la postergación de los aumentos –calificada de “irresponsable” por los analistas– no reportará necesariamente los beneficios que se supone acarrearán.
Más con el ánimo de detener una campaña mediática en contra suya y de su gobierno que de resolver un problema de la economía real, el presidente Felipe Calderón decidió el miércoles 26 de septiembre no sólo posponer la entrada en vigor de los aumentos a las gasolinas y el diesel –previstos para el primer día de este mes, según lo acordó el Congreso como parte de la recientemente aprobada reforma fiscal–, sino congelar, en lo que resta del año, los precios de algunos de estos combustibles, además de los del gas licuado y de la electricidad de uso doméstico. Desde hace dos sexenios, los precios de los productos petrolíferos registran un alza promedio de entre dos y cinco centavos cada mes.
En efecto, apenas fue aprobada por el Senado de la República la reforma electoral, que despojará a concesionarios de radio y televisión de buena parte de las jugosas ganancias que obtienen de su relación con los partidos políticos, Felipe Calderón fue ubicado en el centro de furibundos ataques de las principales radiodifusoras y televisoras del país. Todo bajo la lógica de que nada se mueve sin la autorización del jefe del Ejecutivo. Era, pues, el responsable de que se aprobara la reforma electoral, que difícilmente van a digerir y aceptar los concesionarios.
Cualquier pretexto era bueno para pegarle y achacarle culpas: que los nuevos impuestos de la reforma fiscal, que el aumento al bolillo, que la carestía generalizada, que los altos sueldos de la burocracia mayor, que las raterías de Vicente Fox, que las generosas pensiones de los expresidentes…, y mucho más; todo, por culpa de Felipe Calderón, y de manera especial el encarecimiento de las gasolinas que decidieron los legisladores.
De manera insólita, el antes denostado y malquerido por la radio y la televisión Andrés Manuel López Obrador, excandidato presidencial del PRD, volvió a los principales espacios radiales y televisivos. Si apenas hace unas semanas éste se quejaba de ser ignorado por la prensa vendida, ahora ésta cubre ampliamente sus actividades y discursos. Al grado de que en los horarios de mayor audiencia se oye y se ve a un AMLO fustigando al “usurpador”, al “pelele”, al “espurio” Calderón.
Millones de radioescuchas y televidentes han escuchado de Andrés Manuel cosas como éstas: “Al pelele se le hizo muy fácil aumentar la gasolina y ahora tendrá que enfrentar las consecuencias”. “El gobierno usurpador únicamente piensa en cobrar más impuestos… sólo falta que quiera cobrar, como lo hizo el dictador (Antonio) López de Santa Ana, por cada ventana que haya en las casas de las familias mexicanas”. “Vicente Fox es un ladrón al igual que el presidente pelele, que ha estado incurriendo en actos de corrupción al permitir que uno de sus cuñados se encargue de contratar servicios para los gobiernos estatales, con lo que ha recibido utilidades millonarias”.
Y si a la fortalecida presencia de López Obrador en los medios se agrega el malestar que empieza a generalizarse por el aumento en los precios de algunos bienes y servicios de consumo básico –muchos de ellos por efecto de ajustes de precios internacionales, como en el caso del trigo, pero achacados al “aumento” a las gasolinas–, y que los medios han recogido, el efecto contra la imagen presidencial y del gobierno se magnificó.
Y en función de ello respondió el presidente el 26 de septiembre. “Que quede claro: el gobierno no genera el aumento de precios ni está de acuerdo con el mismo”, dijo Calderón en Los Pinos. Y luego de anunciar el congelamiento de los precios de los energéticos en lo que resta del año, evidenció el centro de su preocupación: “Yo exhorto a los sectores productivos, a todos los actores sociales, políticos y económicos, y especialmente a los medios de comunicación, a tomar medidas similares de respaldo a la economía popular y a no utilizar esta coyuntura para exacerbar los problemas a fin de servir a sus propios intereses”.
Los aumentos ya existían
Desde el principio, cuando se discutía la reforma fiscal en la Cámara de Diputados, muchos decidieron politizar el tema del incremento a las gasolinas y usarlo para golpear al presidente, acusándolo de lastimar aún más la economía popular.
Ciertamente, cualquier alza en las gasolinas tiene un impacto inflacionario, que ahora debía ser gradual y sin un efecto contundente en el índice general de precios, toda vez que se acordó encarecer 5.5% las gasolinas Magna y Premium y el diesel, pero a lo largo de 18 meses. Ello implicará –cuando entren en vigor las alzas– que en ese lapso la Magna aumentará dos centavos cada mes, 2.44 centavos la Premium, y 1.66 centavos el diesel, es decir, incrementos menores de los que desde el sexenio de Ernesto Zedillo registran cada mes los combustibles.
En efecto, a partir de entonces los precios de las gasolinas y el diesel aumentan cada mes entre dos y tres centavos en promedio; el del gas licuado, entre tres y cuatro; el de la turbosina, entre cinco y ocho, y el del combustóleo, más irregular, sube y baja, con incrementos de hasta 20 centavos de un mes a otro. Algunos de esos combustibles han subido, inclusive, más de un peso en algunos meses de los últimos cinco años.
Más: En los 12 meses de 2006, la gasolina Magna pasó de 6.49 pesos el litro en enero, a 6.74 en diciembre: un alza de 25 centavos en el año; la Premium subió de 7.66 a 8.29: un incremento de 63 centavos; el diesel, de 5.33 a 5.70: una variación de 37 centavos. Este año ha sido igual. En enero, la Magna costaba 6.76 y en agosto ya llegaba a 6.97: un aumento de 21 centavos en ocho meses; la Premium, en el mismo lapso, pasó de 8.31 a 8.56: subió 25 centavos en esos ocho meses, y el diesel varió de 3.05 a 4.53 pesos el litro, es decir, 1.48 pesos en el mismo lapso. (Toda esta información es pública, y de ella da cuenta Pemex en su página web, en el apartado de “Indicadores Petroleros”.)
Y nadie decía ni dice nada. Ni se desbocó la inflación ni ha habido la oleada especulativa que se anunciaba.
Con los aumentos acordados en el Congreso, al cabo de 18 meses –una vez que entren en vigor–, la Magna se habrá encarecido 36 centavos; la Premium, 43.92, y el diesel, 29.88 centavos. Es decir, el alza que tanta polémica ha desatado será, en todos los casos, menor que las ya experimentadas y por un plazo acotado. En su comparecencia del martes pasado, en el pleno de la Cámara de Diputados, el secretario de Hacienda, Agustín Carstens, insistió en que el impacto de los aumentos a las gasolinas en el índice general de precios será muy menor, de apenas .1% o .2%, gracias, en parte, a la gradualidad de los mismos.
Pero la preocupación de las autoridades no eran propiamente los impactos directos de esos aumentos, sino los indirectos –los que propician la burbuja inflacionaria–, como lo explicó el gobernador del Banco de México, Guillermo Ortiz, quien decía –aun antes de que se aprobaran en la Cámara de Diputados los incrementos a los combustibles– que los efectos más preocupantes de éstos eran los “efectos indirectos”, es decir, los que tienen que ver con las expectativas de personas y agentes económicos, en el sentido de que se puede crear la percepción de que todo necesariamente subirá de precio. Y en ese juego se alienta lo que es un verdadero deporte nacional, que es el de aprovechar la confusión, el mar de especulaciones, para elevar precios bajo cualquier pretexto.
Por otra parte, si bien las comparaciones internacionales no siempre son un buen parámetro, vale la pena destacar que el precio promedio internacional de la gasolina similar a nuestra Magna es de 1.351 euros el litro, equivalentes a 19.92 pesos; el de tipo Premium, el promedio es de 1.367 euros, unos 20.16 pesos el litro, y el del diesel de 1.202 euros, o sea 17.73 pesos. En Estados Unidos, por ejemplo, las gasolinas equivalentes a Magna y Premium tienen precios de 0.77 dólares y 0.86 dólares el litro, respectivamente.
En septiembre, las gasolineras vendían el litro de Magna a 7.01 pesos, que son 48 centavos de euro; la Premium, a 8.64, casi 60 centavos de euro. La Magna se mantendrá así hasta enero, según el anuncio presidencial.
Para dimensionar el tamaño de lo que muchos gustan de calificar como “gasolinazo”, es preciso recordar las alzas que se registraban, por ejemplo, en el gobierno de Miguel de la Madrid, quien apenas inició su administración, en diciembre de 1982, elevó de golpe y porrazo, sin avisar, en 100% las gasolinas y en 150% el diesel. Y cada vez que se renovaban los famosos pactos económicos, había incrementos a los combustibles, siempre muy superiores al que ahora ha ocupado semanas de discusión. El mismo Carlos Salinas, al renovar el pacto en noviembre de 1991, subió la gasolina Nova 65% de un jalón, la Magna 25% y el diesel 9.7%.
El verdadero problema es que México importa cerca de 40% de la gasolina que se consume en el país: se compra cara y se vende barata. Hay un claro subsidio, en primer término para quienes tienen autos, que no necesariamente es la gente más necesitada.
Estudios de la propia Cámara de Diputados, encargados ex profeso para ver el impacto de un aumento de las gasolinas en los hogares mexicanos, dan cuenta de lo siguiente: En 2006, el gasto total en gasolina y diesel de todos los hogares mexicanos fue, cada mes, de 7 mil 775 millones; los hogares con los ingresos más bajos gastaron 34 millones de pesos, y los hogares con los ingresos más altos dedicaron 3 mil 262 millones de pesos a la gasolina y el diesel.
Cada hogar del país gastó, en promedio, 293 pesos mensuales en esos productos, pero al hacer el desglose por deciles de ingreso, se tiene que aquellos con los ingresos más bajos erogaron en promedio 13 pesos mensuales en gasolina y diesel, en tanto que cada uno de los hogares más ricos gastó en promedio mil 229 pesos mensuales por esos petrolíferos.
En todos los casos, el estudio sólo compara los extremos: los hogares del primer decil, es decir, el 10% más pobre de los hogares mexicanos –que tienen un ingreso monetario promedio de mil 106.7 pesos mensuales–, contra los del último decil, el 10% más rico, cuyo ingreso monetario mensual es de 33 mil 71.84 pesos en promedio. En medio de ellos están los deciles II al IX, con ingresos mensuales que van de los 2 mil 400 a los 14 mil 600 pesos en promedio.
En términos agregados, los hogares con los ingresos más bajos concentraron 0.44% del gasto total en gasolina y diesel, y los hogares con los ingresos más altos concentraron 42% del gasto total en gasolina y diesel. Y en términos de carga tributaria pasa lo mismo: el pago de los impuestos a las gasolinas recae principalmente en los hogares más ricos. Datos de la Secretaría de Hacienda para 2004, recogidos por el estudio, señalan que los hogares con los ingresos más altos del país soportaron casi 38% de la carga tributaria, contra 0.25% que corrió a cargo de los más pobres.
Primera conclusión: posponer el aumento en las gasolinas y, peor aún, congelar el precio de la Magna y el diesel –aunque se mantenga el aumento mensual a la Premium– beneficia en primer término a quienes tienen los ingresos más altos. Lo mismo pasa con el gas licuado y la luz doméstica, cuyos precios también quedarán congelados en lo que resta del año.
Por otra parte, el estudio reconoce, en efecto, que cualquier incremento a las gasolinas y al diesel impacta de manera casi automática a otras actividades sectoriales de la economía, como el transporte público. En este caso, dice el estudio de la Cámara de Diputados, con información del INEGI, el gasto agregado en transporte público en todo el país, en 2006, fue de 9 mil 108 millones de pesos; de ellos, los hogares con más bajos ingresos gastaron en promedio 323 millones de pesos y los hogares con los ingresos más altos erogaron 806 millones.
El total de hogares del país dedicaron a este aspecto un promedio mensual de 343 pesos, pero los hogares con ingresos más bajos erogaron 122 pesos mensuales, mientras los de ingresos más altos gastaron 304 pesos. Aquí el dato relevante es que mientras que los más pobres destinaron en 2006 el 11% de su ingreso monetario para transporte público, los más ricos sólo ocuparon 0.92% de sus entradas en ese servicio.
De cualquier manera, posponer aumentos y congelar por tres meses los precios de los energéticos no va a alterar esta situación. Tampoco el aumento mismo de 5.5%, diluido en 18 meses. Los mexicanos más pobres no dejarán de destinar más de su gasto al transporte público. Y los más ricos seguirán consumiendo más combustibles, pero su ingreso no se verá afectado.
Entonces, las medidas anunciadas por el presidente –“para proteger la economía de las familias más pobres”– fueron más bien una decisión política con el propósito de matar dos pájaros de un tiro: en efecto, contener momentáneamente la oleada especulativa –el “gasolinazo” no será más pretexto para aumentar otros precios–, pero, sobre todo, acallar a sus críticos y detractores, a los que deja sin argumentos para acusarlo de atentar contra la economía popular.
El problema es, y él mismo lo reconoce, que dichas medidas tendrán un alto costo para las finanzas públicas. El director general de Pemex, Jesús Reyes Heroles González Garza, estimó entre 7 mil y 9 mil millones de pesos lo que dejará de ingresar a las arcas públicas por esas medidas.
En el juego de darle una cucharada de su propio chocolate a sus detractores, que lo acusan de “agredir al bolsillo de los mexicanos”, de “atentar contra la economía de los más pobres”, Calderón cae –según advirtieron economistas de prestigio, luego del anuncio– en una irresponsabilidad en materia de política económica y abusa de los presuntos futuros beneficios de la reforma fiscal recientemente aprobada.
Y enero está muy cerca. Otra será la historia.
Bienvenido a la narcopolítica
Como En Otras Entidades Del Norte De La República y El Narcotráfico Y La Política Forman Ya Un Coctel DURANGO, DGO.- A la guerra que miembros del cártel del Golfo emprendieron para expandir su territorio a esta capital, dominada por Joaquín El Chapo Guzmán Loera, se suman las pugnas “domésticas” de los grupos que, comandados por el capo sinaloense, buscan también controlar la plaza.
De hecho, el poder del narco se enquistó prácticamente en toda la entidad, sobre todo en la Comarca Lagunera, donde mantiene sometidos a los cuerpos policiacos y a toda clase de autoridades, incluyendo alcaldes y dirigentes partidistas.
Sus dominios también abarcan la región serrana, de manera particular los municipios de Canelas, Otaez y Topia, que forman parte del llamado “Triángulo Dorado” del narcotráfico junto con otras localidades de Sinaloa y Chihuahua.
Sin embargo, para el gobernador del estado, el priista Ismael Hernández Deras, las cosas no solamente no están mal en Durango, sino que la entidad “se mantiene dentro de los primeros lugares de los estados con menor índice delictivo, sensiblemente abajo de la media nacional”, según afirmó en su tercer informe de gobierno, presentado el 12 de septiembre último.
Durante los tres años que lleva el gobierno de Hernández Deras, su administración no ha dejado de usar los medios de comunicación para insistir en que Durango es uno de los estados “más seguros del país”.
Pero la violencia que se registra aquí desmiente al gobernador. En su edición del 24 de septiembre pasado, el periódico Reforma publicó una encuesta según la cual Durango ocupa el décimo lugar a nivel nacional en homicidios contra de policías. Ello sin considerar secuestros, levantones y ejecuciones en contra de funcionarios y exfuncionarios.
En 2006, Durango, Chihuahua y Sinaloa acumularon 869 crímenes (118 en el primer estado; 150 en el segundo, y 601 en el tercero) ligados al narcotráfico; es decir, 39% de los ocurridos a nivel nacional. En enero de 2007, cuando el gobierno federal puso en marcha el operativo Sierra Madre, estos tres estados ya acumulaban 51% de las ejecuciones registradas en el país. En lo que va de 2007, en Durango han ocurrido 576 muertes violentas; 20 narcoejecuciones y 24 levantones.
Tradición delictiva
Entre los capos de mayor jerarquía que se recuerdan en Durango figura Jaime Herrera, El Jaimillo, precursor del tráfico de heroína hacia Estados Unidos y cuyos dominios se extendieron desde la sierra duranguense, como el poblado Los Herrera, en el municipio de Topia, hasta la región lagunera de Durango y parte de Chihuahua. En La Laguna, algunos de sus familiares prosiguieron esa actividad.
El apellido Herrera volvió a sonar a finales de los ochenta, cuando publicaciones estadunidenses ligaron con el tráfico de drogas a Carlos Herrera, dueño de la empresa Chilchota y presunto familiar de El Jaimillo. El escándalo detonó en 1992, cuando agentes federales decomisaron en Lerdo, Durango, el rancho San Rafael, propiedad del capo Rafael Aguilar Guajardo, situado junto a un rancho de Herrera. (Proceso 833.)
El 12 de septiembre de 2002, la Policía Federal Preventiva y el Ministerio Público Federal incautaron una casa habitada por los suegros de Ernesto Herrera, hijo de Carlos, en la que presuntamente se escondían sicarios al servicio de Vicente Carrillo Fuentes, hermano de El Señor de los Cielos.
En La Laguna, Arturo Hernández González, El Chaky, y Vicente Carrillo, emprendieron una batalla por el control de las rutas que manejaba Osiel Cárdenas Guillén, cabeza del cártel del Golfo.
Carlos Herrera fue alcalde de Gómez Palacio en dos ocasiones. Su hija, Leticia Herrera Ale, actual diputada federal por el PRI, también fue alcaldesa. Cuando concluyó la gestión de Leticia al frente del municipio, impulsó a su notario de cabecera, Octaviano Rendón, a la presidencia municipal de Gómez Palacio, que encabezó en el trienio 2004-2007.
El nombre de Carlos Herrera también fue ligado con la desaparición, el 31 de julio de 2005, de los pilotos Rogelio Puig, Gerardo Rivera y su tripulante Arturo Vidal, ocurrida luego de un vuelo de Atizapán, en el Estado de México, al municipio de Lerdo, Durango, a bordo de un Turbocomander 681, matrícula XB-AUR.
Testigos afirman que del aeropuerto “Agustín Castro” de Lerdo, los pilotos fueron a hospedarse al hotel Villa Jardín, propiedad de Carlos Herrera, donde se les vio por última vez.
En enero de este año Los Zetas, brazo armado del cártel del Golfo, se afincaron en Torreón, territorio de los cárteles de Juárez y de Sinaloa, donde anunciaron su presencia mediante amenazas directas de secuestro contra empresarios. (Proceso 1595.)
El 13 de mayo, en Torreón, los mismos sicarios intentaron ejecutar a Carlos Herrera mientras viajaba en una camioneta Cadillac junto con su esposa, Vilma Ale. Para la Procuraduría General de la República, el atentado forma parte de la guerra entre capos por el control de la ciudad.
Al día siguiente, en la misma ciudad y frente al restaurante Tony Roma’s, propiedad de Herrera, fue levantado Enrique Ruiz Arévalo, jefe antisecuestros de Coahuila.
En un video enviado de manera anónima a Proceso, Ruiz Arévalo sostiene que Herrera le vendió la plaza a Sergio Villarreal, El Grande, quien le paga derecho de piso por ello, y afirma que el primero mantiene el control de la zona desde hace 20 años. También asegura que a las fiestas de Herrera, realizadas cada tres meses en su casa de la calle Tabasco, colonia Las Rosas de Gómez Palacio, Durango, asistían “Sergio Villarreal, Beltrán Leyva y El Chapo”.
Fuentes del gobierno de Durango consultadas por la reportera sostienen que la exalcaldesa panista de Lerdo, Rosario Castro Lozano, es “protectora” de El Grande, sucesor de El Chaky. Es más: añaden que a principios de este año impidió un operativo militar para detener a El Grande, quien posee tres ranchos en ese municipio.
La exalcaldesa, quien es hermana de Juan de Dios Castro Lozano, subprocurador de Derechos Humanos, Atención a Víctimas y Servicio a la Comunidad de la PGR, se separó de la alcaldía el pasado 15 de febrero para ocupar la coordinación del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (Inafed), de la Secretaría de Gobernación.
Violencia, zozobra…
El 14 de enero fue ejecutado Jaime Meraz, dirigente del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en Gómez Palacio, junto con su esposa, su hijo y su chofer.
Durante el mandato del priista Maximiliano Silerio Esparza, Meraz recibió apoyo para la adquisición de una red de 200 taxis, que llegó a las mil unidades. Fuentes oficiales aseguran que esta red de vehículos se convirtió en el medio más eficaz para la distribución de droga en la Laguna.
El 21 de febrero, Francisco Pancho León fue levantado junto con su chofer, Daniel Cantú. Ese día ambos viajaban en una camioneta Avalanche modelo 2007 color plata, con placas FR-450 del estado de Durango. En los círculos políticos locales se atribuía a León el financiamiento de las visitas y mítines realizados por Andrés Manuel López Obrador en La Laguna de Durango.
Alcaldes y exalcaldes han sido ejecutados también en los municipios serranos que conforman el “Triángulo Dorado”, los cuales son controlados por El Chapo Guzmán e Ignacio Nacho Coronel.
Esteban Estrada Corral, edil de Otaez durante el trienio 2001-2004, fue ejecutado el 4 de octubre de ese último año. El móvil, según la PGR, tuvo que ver con apuestas en carreras clandestinas de caballos.
El 7 de julio de 2004, tres meses antes de la ejecución de Estrada, el panista José Manuel Soto, que había sido electo como alcalde de ese municipio para el trienio 2004-2007, sufrió un accidente automovilístico que sus familiares y testigos calificaron como “provocado”.
El deceso más reciente es el del tesorero de Otaez, José Ramón Meléndez Soto, quien se suicidó el pasado 5 de septiembre en la habitación de un hotel de paso de la ciudad de Durango. De acuerdo con las investigaciones del caso, antes recibió mensajes a su celular en los que alguien le cobraba dinero. Al parecer dejó una deuda de 5 millones de pesos en el municipio.
“Otros –según publicó el periódico Siglo de Durango el 6 de septiembre último– comentan que también se pudo tratar de otro tipo de deudas… las cuales contrajo cuando participó como contador en la campaña del actual (senador) panista Andrés Galván Rivas cuando éste contendió por la gubernatura del estado en el 2004”.
Además de desempeñarse como tesorero de Otaez, Meléndez Soto estuvo contratado como asesor financiero del municipio de Canelas en la administración de Francisco Cárdenas Gamboa.
La tarde del sábado 22 de septiembre, concluida ya su gestión como edil, Cárdenas Gamboa fue interceptado por dos vehículos cuando circulaba por la calle Prolongación Nazas, cerca del fraccionamiento Santa Teresa de la ciudad de Durango, a bordo de una camioneta Toyota. De los otros vehículos descendieron tres personas con rifles AR-15 e hirieron a Cárdenas de dos tiros.
El nombre del exalcalde fue mencionado por habitantes del municipio de Canela como uno de los asistentes a la boda de Joaquín El Chapo Guzmán con Emma Coronel Aispuro, celebrada el pasado 2 de julio en la comunidad de La Angostura, ubicada en ese municipio. (Proceso 1609.)
Horas después del ataque al exedil en la madrugada del domingo 23, su secretario municipal, Reinaldo Jiménez García, fue levantado al salir del Hospital General de Durango, adonde acudió a visitar a Cárdenas Gamboa. Lo interceptó un comando armado a bordo de una camioneta Silverado y una Lincoln, justo enfrente de donde se hallaba apostado un grupo de la Dirección Estatal de Investigación que custodiaba el nosocomio para “proteger” al exalcalde. El levantamiento quedó grabado en una cámara del Sistema Municipal de Monitoreo.
En un programa que Análisis político, la revista política de internet más importante de Durango, transmitió en vivo el 29 de septiembre por el Canal 10, señaló que “durante la gestión de Cárdenas Gamboa (el 18 de mayo) fueron detenidos varios miembros de la policía de aquel municipio (Canelas) en un retén de la policía militar. La razón: portar goma de opio. Su razón: sólo transportarla a la capital por órdenes de su alcalde (Cárdenas Gamboa), amparados en un oficio de comisión firmados por él”.
El exedil se deslindó de ese hecho. Fue dado de alta el pasado jueves 4 e inmediatamente dejó la ciudad de Durango. Antes se negó a declarar, informó el procurador de Justicia del Estado, Jesús Gutiérrez Vargas.
En Canelas se le vio por última vez el 27 de agosto. Ese día rindió su tercer informe. Por la tarde salió del municipio. Tampoco asistió a la entrega-recepción de la administración local, programada para el 31 de agosto.
Al cierre de esta edición el exsecretario municipal de Cárdenas, Reinaldo Jiménez García, continuaba desaparecido, mientras que en Canelas el extesorero Edi Candelario Gamboa, y en Otaez el exalcalde Luis Estrada y el exsecretario municipal Ismael Mejorado, “se escondieron”.
El pasado 21 de abril, en la ciudad de Durango, fue levantado cerca de su domicilio el jefe de la Unidad contra el Crimen Organizado (UCCO), Sergio Muñoz, cuya esposa dio aviso a los compañeros del policía. Seis de ellos salieron en persecución del vehículo donde fue subido Muñoz; iban en la única unidad oficial que encontraron con gasolina; siete más se sumaron a la persecución en un vehículo particular. En el trayecto pidieron apoyo al helicóptero del gobierno del estado, el cual, afirman, nunca llegó.
Pasando Donato Guerra, la unidad en la que era trasladado Muñoz interceptó a los oficiales. Ahí, los sicarios recibieron una camioneta con refuerzos. Después de dos minutos de balacera cayeron muertos los agentes Jesús Rosales y Alfredo Monárrez; Sandra Luna quedó herida. A Sergio Muñoz lo ejecutaron ahí mismo.
Antes de llegar a los límites de Durango, los atacantes fueron interceptados por un comando de 30 judiciales. Dos de los secuestradores, uno de ellos identificado como miembro de la AFI, murieron en el enfrentamiento. El resto abordó dos avionetas y huyeron.
Días antes de estos hechos fue levantado el comandante de la UCCO José Jiménez, a las afueras de la Procuraduría General de Justicia del Estado.
Todo esto ocurre en uno de los estados “más seguros del país”, según el gobernador Ismael Hernández Deras.
La dama voraz
Daniel Lizárraga Desde que se casó con Vicente Fox, justo un año después de que éste ganara las elecciones, Marta Sahagún vivió y gastó como reina. No hubo quien frenara su apetito consumista. Con el aval del presidente, la soberana utilizó durante cinco años una clave presupuestal (la 112-2) para comprar muebles, platería, ropa exclusiva, perfumes, arreglos florales... No conforme, pagó sus viajes y los de sus colaboradores. Según las facturas obtenidas por Proceso, el dispendio comprobable fue cercano a los 26 millones de pesos.
Durante cinco años, cuando estuvo en Los Pinos al lado de su esposo Vicente Fox, Marta Sahagún tuvo una clave presupuestal asignada por el mandatario.
Por medio de ésta –la número 112-2– en ese período dispuso de 14 millones 367 mil 325 pesos, que destinó a montar y acondicionar su oficina con pisos de mármol, accesorios de plata y arreglos florales. Tales fueron sus “gastos de orden social” y “de protocolo”.
Ese derroche con cargo al erario federal fue equivalente, por ejemplo, a todo lo que invirtió recientemente la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) en la rehabilitación de 960 viviendas de familias pobres en Manzanillo, Colima.
Así mismo, la consorte de Fox tenía en su despacho dos sistemas de televisión de paga –Cablevisión y Sky–, además de un teléfono satelital, contaba con servicio de mensajería personal para comprar esencias corporales en tiendas de Polanco, y en 2004 firmó un contrato con la empresa Medialog para que le proporcionara asesoría especializada en medios de comunicación, por la que pagó 458 mil pesos.
En mayo de 2002, Sahagún pagó 40 mil pesos por la impresión de tarjetas personales (“Con los atentos saludos de...”), y en noviembre siguiente 46 mil 839 pesos por 2 mil hojas membretadas tamaño carta en una sola tinta.
Cuando viajó a Santo Domingo, República Dominicana, para acudir a la XII Conferencia de Esposas, Damas y Representantes de Jefes de Estado entre el 15 y 17 de octubre de 2003, Sahagún llevó regalos especiales para sus pares: 29 mascadas de seda –de 90 centímetros cada una– adquiridas en Pineda Covalín, firma de accesorios utilizada a menudo por intelectuales y por la clase política mexicana. Estas prendas se caracterizan por su finura y el estampado de imágenes del arte y de la artesanía mexicana.
Antes de partir a ese encuentro, también compró dos bolsas estilo cartera, rebozos de seda, envolturas de yute y cajas artesanales, lo que implicó un desembolso de 15 mil 194 pesos, tomados de la partida “gastos de orden social”. Por ese entonces –el otoño de 2003–, la consorte presidencial se hacía acompañar por la fotógrafa Judith Pérez Reséndiz en algunos recorridos por el país.
En 17 expedientes obtenidos mediante la Ley Federal de Transparencia –cada uno con más de 800 facturas– consta que, de 2002 a 2005, el pago por el servicio de teléfonos de oficina, celulares y localizadores Nextel de los colaboradores de Sahagún fue de 3 millones 420 mil 400 pesos.
La manutención del despacho de Sahagún, por el que pasaron empresarios, políticos, secretarios de Estado y dueños de medios de comunicación, también causó al erario una erogación de 2 millones 148 mil 695 pesos para boletos de avión y viáticos de sus colaboradores más cercanos, quienes la acompañaron en las 155 giras por el país y el extranjero, así como a varias de las visitas dominicales de la entonces pareja presidencial al rancho San Cristóbal.
El promedio de gasto diario destinado a la oficina de la primera dama fue de mil 986 pesos, esto en un país en el cual el salario mínimo es de 50.57 pesos diarios y donde –por ejemplo– una viuda pensionada de Aduanas sólo percibe 2 mil 600 pesos al mes.
Los gastos del despacho que ocupó Sahagún no se habían revelado. Proceso consiguió las facturas mediante una petición de acceso a la información pública enviada a Los Pinos el 7 de junio pasado. El gobierno de Felipe Calderón entregó 17 gruesos expedientes la primera semana de agosto, por lo que no hubo necesidad de recurrir al Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI).
Sin embargo, la erogación de los 14 millones 367 mil 325 pesos representa sólo una hebra del complejo enredo contable que significó el paso de la pareja Fox-Sahagún por Los Pinos.
A esta cantidad deben agregarse 386 mil pesos que gastó Marta Sahagún en la compra de vestuario y accesorios personales en junio de 2004, así como otros 11 millones 149 mil pesos dilapidados en sus 155 giras nacionales e internacionales. En suma: 25 millones 902 mil 325 pesos.
Aun así, todavía falta saber a cuánto ascendió el sueldo de los 38 funcionarios que tuvo a su servicio, quienes estaban en la nómina general de la Presidencia.
La casa Cárdenas
Luego de su boda en Los Pinos, Marta Sahagún dejó los escritorios de Comunicación Social para despachar desde la Casa Lázaro Cárdenas, inmueble en el cual tomaron sus decisiones los mandatarios del priato.
A partir de que se casó con el presidente, Sahagún comenzó a despachar en ese simbólico lugar, mientras que Fox lo hizo en la Casa Miguel Alemán. Como vivienda utilizaron una de las cabañas destinadas antaño a los visitantes especiales, aunque costosamente remodeladas por sus nuevos ocupantes.
En mayo de 2002 –un año y 10 meses después de su matrimonio–, Marta Sahagún emprendió la remodelación de la Casa Lázaro Cárdenas. El 15 de mayo, el gobierno pagó 3 mil 450 pesos a la empresa Decorados y Mantenimiento San Rafael por lavar y pulir el mármol del despacho privado y las nuevas oficinas de la primera dama, según consta en la factura anexa a uno de los archivos sobre gastos de papelería y mantenimiento de computadoras.
Luego vino la obra más grande. En octubre de 2004, la empresa Marba cobró 159 mil 482 pesos a la Presidencia de la República por cambiar la cancelería, colocar persianas horizontales, instalar falsos plafones y readaptar completamente la planta alta de la casa donde despachaba Marta Sahagún.
Al igual que en los otros casos mencionados, el comprobante de gastos apareció junto con otras cuentas de papelería, mantenimiento de computadoras y equipo de oficina. No existe constancia de que, por lo menos en el caso de Marba, haya existido alguna licitación.
El taller Cortinas Elegantes se encargó del retapizado de las sillas y sillones de la oficina, así como de la sala de juntas donde Sahagún se reunía con su primer círculo para diseñar la agenda mensual y planear sus giras. La factura fue por 6 mil 400 pesos.
El 30 de septiembre, la misma firma se encargó de retapizar un sofá en tela Báltico ocre, por lo que cobró 2 mil 415 pesos. Cortinas Elegantes se ubica en la avenida Parque Lira 21-A, cerca de Los Pinos.
Siempre la plata
Hasta ahora no era del conocimiento público, pero Marta Sahagún de Fox tenía un gusto especial por la plata. Entre 2003 y 2005 desembolsó alrededor de 50 mil pesos por varios objetos de ese material para decorar su despacho, según consta en un paquete de facturas emitidas por las prestigiadas firmas TANE, ubicada en la avenida Presidente Mazarik, en Polanco, y Plata Villa, que tiene sucursales en la Zona Rosa y en Polanco.
TANE es una firma especializada en el manejo de la plata, cuyos productos son especiales “tanto por su impecable manufactura como por su proceso de fabricación”, según su página electrónica.
El 16 de mayo de 2004 en Plata Villa, sucursal Polanco, se facturó a nombre de la Presidencia de la República una bombonera por 2 mil 886 pesos. Según la publicidad de esta marca, los productos que maneja son puramente mexicanos.
En esta misma tienda, el 18 de septiembre de 2004, la oficina de la primera dama pagó 7 mil 360 pesos por una caja modelo ByBlós de 15 por 15 centímetros grabada con texto, una placa con tornillos grabada y unas conchas modelo balear. Otra factura del mismo establecimiento, fechada el 22 de septiembre, demuestra la compra de dos calabazas, una jícara cincelada, un centro para mesa de leones y tres guajes cincelados, todo por 7 mil 590 pesos.
En TANE, la esposa de Vicente Fox ordenó comprar unos aretes “tipo nudo de ocho mariposas” con valor de 10 mil 602 pesos. Esta factura quedó clasificada en el rubro “gastos para ceremonial del titular del Poder Ejecutivo Federal”.
El gusto por la plata de Sahagún benefició igual a TANE y Plata Villa. En 2003, por ejemplo, compró en la primera tres charolas de plata por 3 mil 821 pesos y, en 2004, adquirió en la segunda un juego de escritorio por 5 mil 175 pesos, así como un centro de “hoja larga” con un valor de 4 mil 950 pesos.
Los justificantes, catalogados a veces como “gastos de orden social” y otras como “gastos de protocolo”, aparecieron entre las cuentas de la oficina de la primera dama. Según los lineamientos presupuestales de Hacienda, estos rubros sólo puede utilizarlos el presidente de la República, pero se canalizaron a la Casa Lázaro Cárdenas durante el sexenio foxista.
Fondos maquillados
Marta Sahagún también siente un placer especial por las plantas y flores naturales. Entre 2003 y 2006, su oficina ordenó la compra de diversos tipos de arreglos por un monto total de 353 mil pesos.
Según consta en algunas de las facturas, durante los dos últimos años del foxismo el despacho de la primera dama estaba adornado con alcatraces, mientras que en la sala de juntas había rosas.
Las decenas de comprobantes sobre este tipo de gasto obtenidas por Proceso demuestran que los arreglos florales se utilizaban indistintamente para eventos públicos y privados –encabezados por la propia Sahagún– y que la empresa ganadora de la licitación fue Diseños Aramel.
Este reportero hizo una primera búsqueda de los propietarios o representantes de esta compañía en el Registro Público del Comercio en la Ciudad de México, pero hasta el cierre de esta edición –el viernes 5– no localizó ningún dato concreto.
Antes de 2004 las compras de arreglos florales se realizaban discretamente y en las facturas no se especificaba la utilidad de los pedidos. No obstante, debido a la presión pública generada por el gasto en el vestuario de la primera dama se registraron cambios en la contabilidad.
En el caso de las flores, por ejemplo, existen registros como el de una factura correspondiente a marzo de 2004, donde se detalla que los arreglos florales redondos con alcatraces y un islote chico con plantas –entre otros arreglos comprados ese día– fueron utilizados en una entrevista de Marta Sahagún en el programa de televisión En contexto, y para una reunión privada con Adriana González, esposa del entonces gobernador de Tamaulipas, Tomás Yarrington, todo con un costo de 5 mil 200 pesos.
En mayo de 2005, por mil 950 pesos se compraron seis arreglos florales redondos con rosas para una entrevista otorgada al diario Reforma. Y así sucesivamente. Ante estas circunstancias, el personal encargado de las cuentas de Sahagún tuvo que incluir en las notas justificaciones como esta: “Ofrendas fúnebres para Mariana Levy (la conductora de televisión asesinada durante un asalto) y para la Tere Z. Bustamente, con un precio de 2 mil 500 pesos”.
Las cosas habían comenzado a cambiar, al menos en la comprobación de los gastos. El 16 de noviembre de 2005, Proceso publicó un reportaje sobre el desmantelamiento de la oficina de la Casa Lázaro Cárdenas, creada oficialmente en agosto de 2003, cuando se dio a conocer una reestructuración administrativa en la Presidencia.
No obstante, Marta Sahagún siguió adelante con sus compras. Para ello se emprendió en la Presidencia un movimiento contable a fin de borrar la denominación de la oficina de la primera dama en la gran mayoría de los justificantes de gastos y distribuir sus necesidades de dinero en diferentes rubros.
Del análisis de cientos de registros se desprende que los viáticos a nombre de los colaboradores de Sahagún (como su inseparable asistente, Claudia Calvin, y su operadora logística, Rebeca Moreno) se cargaron desde entonces a un “subfondo” vinculado a la secretaría particular del presidente, encabezada por Emilio Goicoechea Luna.
Por otro lado, para la manutención de la oficina, que seguía operando –muestra de ellos los cientos de facturas de restaurantes, teléfonos celulares, televisión de paga, electricidad, material de oficina y pago por estacionamientos– se cubrían con un “fondo rotatorio” asignado a la Dirección de Programación y Presupuesto de la Presidencia.
Existen también evidencias de que los servicios de mensajería y paquetería de la casa Lázaro Cárdenas fueron utilizados para fines personales.
Según una factura obtenida por este reportero, el 8 de marzo de 2004 de un establecimiento ubicado en la calle Hegel 406, esquina con Presidente Mazarik, se envió en calidad de urgente un paquete de 12 kilos de ropa a nombre de la señora Beatriz Sahagún de Ávalos, hermana de Marta. En la carátula de la relación de gastos 01338, el recibo de este envío apareció intercalado en una lista de pasajes nacionales, restaurantes, teléfonos celulares y gastos de oficina.
Estafeta, mensajería que prestó servicio a la Presidencia, trasladó durante 2003 al menos dos paquetes desde la avenida Mazarik –en la cual se encuentran las tiendas de ropa y perfumería preferidas de la señora– hasta la Casa Lázaro Cárdenas, en Los Pinos.
Tan sólo en el período 2002-2006, el equipo de la primera dama derrochó 1 millón 991 mil pesos en teléfonos celulares, radiolocalizadores y un teléfono satelital. También gastó al menos 100 mil pesos en televisión de paga y unos 131 mil pesos más en mensajería, nacional e internacional.
Entre las miles de facturas consultadas por Proceso apareció una cuenta bancaria del banco Santander Mexicano a nombre de la oficina de la primera dama. Hay registro de transacciones financieras registradas de enero a agosto de 2002, en la época en que se casaron Marta Sahagún y Vicente Fox.
En el estado de cuenta correspondiente a agosto de 2002 se especificó que hubo abonos y depósitos por 8 mil 762 pesos, mientras que los cargos y retiros alcanzaron 13 mil 296 pesos. El saldo final era de 7 mil pesos. No obstante, a lo largo de todo el expediente no volvieron a aparecer rastros de esta chequera.
Síntesis Informativa
Hoy es: 1 de Octubre de 2007 - Días Usurpación: 304
La banca saca malas calificaciones.
Los usuarios bancarios ven el servicio regular, caro y poco transparente, según una encuesta; IXE fue el banco mejor calificado, y HSBC, Banamex y Santander estuvieron entre los peores.
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Starbucks y Alsea, la pareja prefecta.
Howard Schultz y Alberto Torrado, al frente de ambas compañías, cambiaron la forma de tomar café; con una apertura cada tercer día, México está entre los mejores mercados de la firma.
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Adiós al “Club de Tobi” en la Banca.
Nicole Reich de Polignac se convierte en la primera mujer que dirige un banco en México; estará al frente de Scotiabank Inverlat, el sexto banco más grande del país.
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Lo bueno y malo del rescate financiero.
La solución de la Reserva Federal de Ben Bernanke recompensa a los imprudentes; los mesurados están pagando el precio de la reciente reducción de la tasa de interés.
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Telefonía móvil, no hay quien la detenga.
La telefonía celular representa casi la mitad de los ingresos de todo el sector telecomunicaciones; analistas prevén que Telcel mantenga el 70% de ese lucrativo mercado.
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Cae la ‘Reina del Pacífico’.
Sandra Avila Beltrán, considerada un importante enlace en el trasiego de droga entre Colombia y México, quedó recluida este fin de semana en el penal de Santa Martha Acatitla.
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Los 5 lugares donde ocurren más accidentes.
Los percances son la cuarta causa de muerte en México, ¿estás asegurado para una eventualidad así? Te presentamos los lugares, grupos de edad y consecuencias en que mayor suceden los accidentes.
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Da Vinci, el cirujano robot.
Más de 800 robots Da Vinci han asistido en 500,000 intervenciones en el mundo con cero casos de muerte; sólo hay dos de estos robots en América Latina; el más reciente está operando en Monterrey.
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MERCADOS FINANCIEROS
Indicador Variación Puntos
IPC -0.76% 30,296.19
Dow Jones -0.12% 13,895.63
Dólar COMPRA: $10.72 VENTA: $11.02
NOTA: Cierre de la jornada previa.
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BLOG BARBARISMOS:
Leticia Navarro deja DHL.
Tras cuatro años de gestión en la empresa de mensajería, la ex secretaria de Turismo pone punto final a su carrera en la compañía.
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BLOG DELEITES DE LA VIDA:
Tradición de Kentucky con hielo, por favor
Tras la buena temperatura adquirida en la agitación musical nos sorprendió la fría luna a la salida del concierto…
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LA FRASE:
Estoy determinado a alcanzar sin demoras las reformas necesarias en el FMI para hacer que la estabilidad financiera sirva a la comunidad internacional, mientras se fomenta el crecimiento y el empleo”.
Lo dijo el nuevo director gerente del Fondo Monetario Internacional, Dominique Strauss-Kahn, quien el viernes fue designado en su nuevo cargo.
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REPASO POR LOS MEDIOS:
Planean crear Centro de Inteligencia Aduanera.
El titular de la Administración General de Aduanas dijo que se creará un órgano de inteligencia para combatir al contrabando y la piratería. Juan José Bravo precisó que será el Centro de Inteligencia Aduanera (CIA). Las aduanas y la creación de nuevos órganos de inteligencia serán modernizadas con el 25% del presupuesto que se destinará al sector, es decir 2,250 millones de pesos (mdp) de los 9,000 mdp totales. (El Financiero)
--------------------------------------------------------------Fox El burro parado no duda en que se le investigue.
El ex "presidente" Vicente Fox burro parado dijo que “quien frena el paso lo alcanzan sus enemigos” por eso mismo no se retirará y tampoco Marta Sahagún la zorra administradora de prozac. En el Primer Encuentro Nacional del PAN en Estados Unidos, el ex USURPADOR recibió todo tipo de críticas por parte de algunos manifestantes: ‘ladrón’, ‘traidor a la democracia’. Por su parte, Fox el burro con botas volvió a mencionar que está dispuesto a que lo investiguen (todo después de las fotos de su rancho que publicó en semanas recientes la revista Quién). (El Universal)
¿A que se deberá tanto valor y valentía?, pregúntome yo...
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Maquileros afectados por la reforma fiscal.
La aprobación de la reforma fiscal traerá un incremento en los costos de la maquila hasta en un 200% por la carga tributaria con el Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU), dijo la Cámara Nacional de la Industria del Vestido. Los empresarios textileros y otras empresas afectadas buscarán reunirse con el secretario de Hacienda para que se les concedan deducciones por el alto número de trabajadores y altos inventarios. (Milenio)
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Paga Pemex por litigio con firma fantasma.
Un litigio civil que empezó hace tres años y concluyó en hace seis meses, tiene Pemex en la antesala de un pago obligatorio de 47.2 millones de pesos por concepto de indemnización a la empresa Orizzon HDI Cruzamientos Direccionales. A esa cantidad se le debe sumar el correspondiente IVA y gastos financieros que realizó la compañía demandante, lo que podría elevar el pago hasta 100 millones de pesos. Según el juicio, Pemex recibió de la empresa demandante al menos 2 millones de pesos por concepto de “gastos de negociación”, además de que se evidencian movimientos financieros de “compañías fantasmas”, que presuntamente habrían defraudado al fisco. (La Jornada)
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‘Amenazan’ a Banco Azteca nuevos bancos.
Banco Azteca se verá obligado a reducir las tasas de interés si los demás bancos reducen las tasas activas (de crédito), medida que afectará en sus ingresos por intereses. Las nuevas licencias emitidas para Wal-Mart de México, Banco Fácil, Banco Famsa, Bancoppel y Compartamos son la competencia al entrar al segmento ‘sin historial crediticio’ y ‘con altas tasas de intereses’. (Reforma)
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Una nueva víctima de la crisis hipotecaria.
El banco suizo UBS AG, el mayor administrador de riquezas del mundo, informó que registrará pérdidas por 3,420 millones de dólares, debido a problemas de crédito y reorganización gerencial. La amortización, registrada en gran parte en su cartera de ingresos fijos, resultará en una pérdida de 600-800 millones de francos suizos en el tercer trimestre -su primer pérdida trimestral en 9 años-, convirtiéndolo en una de las mayores víctimas de la crisis en los mercados globales de crédito. (Reuters)
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Facebook considera su expansión.
El segundo sitio de Internet de interacción social en el mundo trabaja en la elaboración de páginas en idiomas diferentes al inglés, lo que marcaría el inicio de su expansión a otras latitudes. La medida busca capitalizar el fuerte crecimiento que debe realizar la empresa como ejemplo de su liderazgo en el mercado. Mark Zuckerberg uno de los fundadores de la firma admitió los planes de crecimiento, sin embargo no proporcionó mayores detalles de ello. (The Financial Times)
